“全力以赴过寒冬”，华全动力支招“破局”

     频频光顾华北的雾霾刚刚过去，一场“霸王”级的超强寒潮又袭击了大半个中国，这使得环保议题也一再被引爆。而在山东潍坊，一家潍柴发电机组生产企业——山东华全动力股份有限公司，则是频频发货，订单不断。这看起来与天寒地冻的冬天，与这个冷清寂静的行业，都似乎显得极不协调。众所周知，眼下正处于发电机销售淡季，况且行业大环境也不是很景气，加之一些企业自身的原因，受多种因素共同影响，整个发电机行业可以说是死水微澜、波澜不惊。而华全动力出现如此盛景，切实引发了诸多的关注。

      数据显示，整个发电机行业，虽然全年工业销售值和出口交货值仍然有所增长，但其增速却在明显趋缓。从各个企业来看，也是“旱涝不均”，多数企业处于一种“门前冷落”的窘境。当下，整个行业面临的最大问题就是产品单一和产能过剩，再加上无序竞争以及科技含量低下、创新力不强等现实因素，种种不利因素的叠加作用，致使整个行业竞争乏力，发展后劲明显不足。在如此情况下，如何破局，已成为行业内大多数企业面临的首要问题。
      作为一家新兴的主营各种发电机组研发、生产和销售业务的民营企业，一直以来，华全公司高度关注行业的健康稳定发展，并为此做着不懈的努力。面对整个行业的困难局面，华全动力结合自身实际，不断采取有效措施积极应对，在强练内功，不断创新的同时，加大了海外市场开拓力度，从而使得企业发展步入持续、平稳、协调、健康发展的轨道。华全动力认为，在当前情况下，既有挑战，也有机遇，因此如何尽快提升企业的决策能力和发展能力就显得尤为重要。
      首先，“十三五”期间，从行业层面来讲，其重点应放在解决行业结构性矛盾，积极响应和落实“供给侧”改革，转变发展方式，推进节能减排，提升产品科技含量，增强可持续性发展能力上。适应全球经济一体化，配合国家“一带一路”战略实施，实施走出去的战略，缓解资源环境约束，满足发展循环经济、低碳经济和绿色经济的要求。
      其次，积极实施创新驱动发展战略，掌握核心科技，加快管理创新、技术创新、产品创新和服务创新，造就一批拥有自主知识产权的品牌、产品。以国际金融危机为契机，鼓励企业加快技术引进，坚持走“引进、消化、吸收、再创新”的道路。尤其是要在节能减排，以及低碳、绿色和循环发展方面做足文章，从而体现企业产品的竞争优势。
     再次，提高企业管理和营销水平，应对薄利时代的到来，靠投资促发展必将让位于拉动内需促发展。发电机的市场容量将会结束飞速发展的阶段，进入相对平稳的发展周期。在这种情况下，企业的原材料成本、人力成本以及附加成本却会不断上升。由于我国发电机行业的产能过剩，竞争将会进一步加剧，发电机行业的微利时代会很快到来。如果不提高企业管理水平，企业的生存能力将会受到极大影响。

      最后，加强发电机装备专门技术人才和管理人才的队伍建设。充分发挥全国高等院校、科研院所、职业教育部门的技术及人才优势，鼓励企业开展职业技术培训，重点培养一批高素质的行业技术研究、应用和管理人才。全面提升装配生产水平，提高工作效率。同时，加快新型营销模式探索，适应互联网+、绿色低碳等的形势要求，加快高效生态营销方式的探索和应用。