凝心聚力 超越自己
面对日趋恶化的市场经济危机，行业发展步履维艰。这其中，行业的高饱和度，市场对产品质量和服务的高标准要求，同行之间的实力竞争，企业人才匮乏等等，都是造成企业发展困难的因素。残酷的市场竞争如同大浪淘沙。在适者生存的市场规则下，不少企业由于市场竞争激烈，生存艰难。及时的转型发展，取得了成功。华全集团在激烈的行业竞争浪潮中，激流勇进，敢于争先，以卓越的产品品质和不断超越的实干精神，脚踏实地，狠抓改革，不断发展成为潍柴柴油发电机组行业中的生力军。
华全集团是一家自2010年起白手起家的年轻企业。虽然年轻，但脚踏实地的实干精神和善于学习，善于观察市场的前瞻眼光使华全迅速崛起，一跃成为一家全国知名，产品行销世界各地的大型动力机械生产公司。现如今，公司拥有自主研发的实用新型技术专利十余个，拥有科技尖端的生产机械设备，拥有具有专业技术实力的工程人员5名。其中，两名工程师是机械设计制造技术专业毕业的精英人才，具有多年的内燃机设计生产的实战经验。雄厚的技术实力和人才储备为产品生产提供了实力保障。华全集团认为：人才是企业的血液，是集团发展的动力。因此，华全集团注重凝心聚力，打响“抱团取暖，稳健发展”的战役，团结人心，互相搀扶，共同进步，实现了集团上下团结一心，企业稳健发展的良好局面。
华全集团的董事长赵总是一个敢于超越，自强不息的人。初见赵总，他那热情朴实的笑容便给笔者留下了深刻的印象。矫健的步伐，自信的眼神，透露出一个青年企业家的自信和成功的自豪感。谈到华全的成功秘诀，赵总做出了成功总结：“我们做事，只要具备两个条件，就能成功，一个是正确的目标，一个是坚持的信念。我热爱机械行业，所以在大学学习期间，就选择了内燃机专业。因为热爱，所以就想做出成就，因为热爱，所以坚持。要说成功的秘诀，我没有别的。热爱和坚持是推动我在柴油发电机组行业走下去的动力。”
凝心聚力是华全管理的秘诀。赵总介绍：“企业发展大了，员工多了，管理就显得尤为重要，只有将员工拧成一股绳，才能有更好的发展，团队的凝聚力是会做出出人意料的成就的。”华全动力重视打造团队的凝聚力，认识到个人的能力是有限的，集体的力量是无限的。因此，华全发出了“抱团取暖”的号召，发挥个人的优势，互帮互助，共同进步，取得了整体进步的胜利。在车间，生产员工分为两个班组，在竞争中工作，干劲十足。忙季的时候，车间经常举行质量、效率大比拼，提高了效率，掀起了员工的工作高潮。不仅保障了计划及时完成，而且让员工干劲十足。公司对于敬业认真，踏实肯干的员工予以适当奖励。鼓舞了生产员工的斗志。在办公室，华全加强对员工专业技能的培训和考核，针对工作水平较弱的员工予以帮助，使业务能力得到快速提升，使每一个员工都有较强的顶岗能力，成为华全动力的精英人才。员工在工作过程中学到了许多知识，增长了见闻，提升了自我。员工自身也有很大的成就感和自我超越的满足感。现如今，追求超越已经成为华全动力整体工作氛围。在这样积极的工作氛围中，每个员工都能自觉的工作，积极地进步，整体展现出积极向上的工作气氛。
凝心聚力，超越自己。华全，已凭借踏实肯干的作风，虚心学习的态度，勇于争先的胆识，立足于齐鲁动力机械行业巅峰，以卓越的产品质量，完善的服务体系，诚信的经营理念成为柴油发电机组行业的光辉品牌。
TAG:
上一篇: 如何选择小潍柴柴油发电机组
下一篇: 潍柴发电机组需要符合哪些指标
